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Monday, 28 September 2009

希望越大,失望就越大?

当你有个策划的活动在紧要关头被逼取消时,你的心情会是怎么样的?想必会使立刻从高山跌入低谷里去了吧!生活中想必大家偶尔都会面对那样的情况,好不容易都把事情给处理好了,却有一种天时不如地利,地利不如人和的感觉。


“那,取消吧!”我唯有那么难过的决定,有时还是得送上一个不怎么样的苦笑。

“没有关系吧!就下次咯!”朋友很常给我那样的反应。


但有时失望的心情很难可以在一时之间回复、有时会闷闷不乐、有时确是需要一点时间的。若是那样伤心的心情继续下去,免不了就会招来那样的回应了:

“怎么那么放不下呢?看开点吧!”

更不了解的回应都会有:

“怎么那么执着啊!下次不就好了嘛!”

什么?我执着了?那也叫执着啊?

“… … … … ”


“那你来告诉我下次是什么时候了!”


有时内心很想要那样的回应对方。但在理智上的思考能力之下,还是得把话给吞了回去。很多时候不太想要回应那样的答复,是因为那些话语基本上来说,也对当时的心情并没有什么帮助。多少人一听到那样的答复以后会告诉你:

“好啦!我没有事啦!”

“万岁!谢谢你点醒了我!我看开了”,


问题是,有那么神奇厉害吗?


想必有着另一种的伤害吧!什么伤害?那何尝不是不了解的伤害。有种在伤口上撒盐的滋味。如果你曾经是整个活动的策划者,想必你会了解当中的滋味。老实说,那种滋味并不怎么好受的!


想必大家都听过期望越大,失望就越大吧?也许我们因为那句话而害怕起策划来了。有些人避免失望的方式是,什么都不用做吧!不用策划嘛就等于不用面对失望了!问题是,生活中缺乏了主动的能力之下,哪会有惊喜的浪花呢?

那生活当然不会因此而结束,只是会平淡很多。

… … … …


一个活动的成功是需要很多的天时地利人和的


也许是因为清楚的知道机会有多难得,所以每次都会很珍惜的跟大家约定时间。老实说,我们都知道活动的策划跟重要和紧急有直接的关系吧!当你把所有的时间都腾空了,心情都准备好了,临时临刻却来了一个名叫“空”的顾客!有时会很泄气的告诉自己,算了吧!我的活动都输给“重要”了!


或许与我的性格有关系吧!常常在策划活动的当儿,会运用很多的想象力来思考、来想着要如何进行。难得机会来了,就放胆的去策划一番,希望可以给大家来个非凡的时刻。



“都不知道他是怎么想的!会生气成这个样子!”

那,是不是你很常对当事人有的一种想法?


若自己不是策划者,想必没有人会知道、会明白到过程中的乐与忧吧!挫折复原, 身为领导者的你拥有多少?在别人的眼中,我就是一位不怎么平凡的人。很多时候朋友都不做了,我却碰玩一鼻子灰以后,又再策划,有时又再碰壁!

想必有着不怎么甘心的心情吧!总觉得生活的美好,还是得靠主动来迎接它!我们不能因为这次的失望,就很气馁的把以后的机会都给抛开了!


总不能以一枝竹竿把整船人都给打翻吧!

… … … …


虽然理智上是那么的思考,但感性的内心还是很伤痛的!想必这也是当领导者的磨练之一吧!

提醒的空间 -- 别在失望者的身上撒盐吧!心情的巨大差落已经是在打击对方了。那何尝不是提醒我们要有同理心的时候? 人,不可能没有失望,那是一种情绪上的波动之一。我们不可能把失望给藏起来,我们只能了解为何会失望,再找些方法来解压。


也许失望是因为,我们在意吧!

也许失望是因为,我们顿时失去了主控权吧?



把目标拟定了以后,就得放在一旁继续做好了,这句话我还在思考当中。不明白?那下次你当起策划者的时候,你就会明白是什么甜酸苦辣的滋味了!想要强调的是,策划还是有很多甜的滋味的!

不做,就连一点希望都没有了!

那失望呢?何尝也不是一个磨练自己、了解自己内心重视的机会?


唉!心情难过极了!找个朋友一起述说吧!不然睡着觉吧!

[2009年9月26日]

Tuesday, 26 May 2009

登上自己心中的山峰 Part 1


你可以永远都不去爬山, 但你心里一定要有一座山。”

那是刘墉在一篇登山的文章里所提到的一句话。


… … … …


5月11日9点正, 是我们从Mesilau Trail挑战神山的开跑线! 登山, 可以选择从比较短的Timpohon Trail, 也可以选择从比较挑战(因为多了2.2公里)的Mesilau Trail开始。后者不同的是, 登山者需经过上山后下山、再上山的挑战。那前者会比较简单吗?也不见得, 沿途上毕竟是充满了大大小小的石路所导致的挑战。

想要征服人人都说好的神山, 靠的也只有自己不断的努力吧!









大约每半公里就有个休息亭, 当然有的可以选择不停下来, 渴了也可以饮用水龙头所流出的山水(有的人怕泻肚子而不敢喝)。我们仿佛在与自己的能力、在与时间赛跑。全程从海拔1800m高的起点到3350m的Laban Rata休息点, 所要花费的时间是4个小时(Timpohon)至7个小时左右(Mesilau)。差别只在于路途的长短, 更在于登山者的体质吧! 曾经尝试过爬到7点,在黑漆漆的夜晚之下抵达了Laban Rata休息站。

… … … …


每次听到我要上山的消息时, 朋友的第一个反应是:

“你又上山了? 不厌倦啊? 你很有钱哦! ”

“这又是你第几次啦?”

“… … … …” (无言)

“爬了那么多次, 不同的伙伴、天气与挑战, 感觉还是不同的!” , 我总是苦笑的回答着。


爬了多少次了?第五次了! 以前的大学生都有个习惯, 放长假的几个月前, 大家都会聚在一起准备计划爬山。那当然, 爬山可是我们沙巴三项需完成的体验之一吧!


学生登山的数量减少, 想必与这几年费用的提高有直接的关系吧!

以前只需RM150就可以安排到一个4天3夜的爬山与温泉之旅。被某家酒店集团的独占式接管之下, 住宿的费用从2005年前的RM32,区区的4年内涨至最近的RM330。看着比汽油还涨得更快的数目时, 果然真的是让我们学生或本地人吃不消了! 有人说, RM330的“配套”都包括了5餐! 还算贵吗? (不包括其他费用)

想必那是一个见仁见智的问题了!

… … … …


“好累啊!还没有到Laban Rata吗?”

爬了几个小时后, 快乐的心情顿时转换成劳累的心情。有的爬到一半会责骂自己, 情绪反而变得不稳定起来了。气自己, 也气别人了? 爬山, 可以看得出个人的内在修养, 气质和意志力。


你, 是什么类型的登山者?

有的是一步慢步的上山; 有的却是吃尽力气冲着上, 大量的休息以后再重复之前的方法。前者虽慢但有恒心, 后者虽快但力气也失去得快。两中不同的做法, 两种不同的利与弊吧。可以确定的是, 开始登山后的几个小时, 大家心里只想到要抵达休息站!

再走…再走!


抵达了两条路的交接处, 也就是Layang Layang Hut以后, 还得走上两个小时左右的路途才能抵达Laban Rata。如果登山者在中午2点前可以到达此处, 想必要在5点前抵达Laban rata是没有问题的。为何要5点前到?因为5点正是享用晚餐的开始。而且山上的浓雾一般都是下午才出现。浓雾一来,雨也跟在后边跑来了!

更糟的是,如果到7点都还没有到达Laban Rata休息站, 厨房关了, 丰富的晚餐也随之报销了!









“就快到了! 一会儿就到了! (just around the corner!)”

“还有几分钟, 还有几段路而已啦! 加油!”, 我们偶尔会收到下山者的鼓励。嘿, 爬过多次神山的我都会内心一笑的看着伙伴, 还远得很呢! 放心, 大家都需要鼓励, 我当然不会泼他们的冷水!

继续爬, 就对了! 休息得太久, 人会容易累, 也会越来越冷, 当然也越来越懒惰了!

… … … …



爬山都需要有登山导游的带领之下才可以出发的! 爬了那么多次的神山, 有了那么多位导游的照顾, 发现到导游也可以分别出不同的等级哦!

专业的导游, 明白到你虽然很慢, 很常需要休息, 但他会鼓励你、告诉你他会带你上…

不怎么专业的导游,会在我们怀疑自己当初的选择是不是错误时, 打击我们的信心


嘿, 不就如生活里的人一样吗? 所以选择, 或拥有可以激励我们的人, 是何等的幸福, 是何等的少之又少! 此行是第二次自己可以爬得那么快,也不怎么需要留在后面。因为后面有了一位我很放心的导游。好的, 就要赶紧保留起来不是吗? 所以值得我再推荐的导游, 最后在手机内有了一席的空间, 也在我心中有了一席的地位, 而成了登山的朋友。

… … … …


爬山的乐趣之一是, 可以与不同的人打交道。不管认不认识, 大家都可以互相问候与鼓励, 见面多了, 也自然的交换电邮而成了朋友。有的人会, 有的人不会。重点是, 你必须先开放自己

也因此认识了来自香港、新加坡、中国与吉隆坡等人。在山脚HQ见面, 爬山的路途中也曾相约在山顶、在休息站见面… …人一见面多次, 就会有了一份熟悉的感觉了!


关系, 何尝不是从多次的见面与熟悉感开始呢?我们也因此有了共同的目标 — 4095.2m高的Low’s Peak!

[2009年5月26日]

登上自己心中的山峰 Part 2

“我的天!看到了!看到小屋子了! 是Laban Rata吗?”

答案却是… “还没有, 那是Waras Hut, 距离Laban Rata 还有一段小路罢了!”

带着有点失望的心情, 只能往上再走了! 果然…果然再上一点就是Laban Rata了! 那是你再累, 你都会咬紧牙根“冲”着上去的地方!


总算到达第一天的目的地了!

嘿, 你累了, 也快要倒下去了! 你会自我调理呢?还是会当起“主人”要人家来照顾你了? 当你累的时候, 大家何尝也不! 此行特别的是, 要感谢安排住宿的负责人。 感谢你们给予的恩惠, 让我们的住宿从距离Laban Rata再上100m的Gunting Lagadan换到了就在餐厅上的房间,省了力气,也省了很多的麻烦。


8点半, 是休息的时间! 登山的行程将会在隔天的2点半, 再继续的往上走!

当然, 有人也会选择在此停止, 而3320高的Laban Rata, 就成了他们的“山峰”… …


在黑漆漆的夜晚继续往上爬, 有的是另一个不同的体验。 因为周围已从灌木树林转换为光秃秃的石头, 我们也需要在特定的路途拉着绳子往上爬。 沿途经过Donkey Ear’s Peak, Ugly Sister’s Peak, Tunku Abdul Rahman’s Peak, 再经过出现在我们钱币RM1的South Peak. 我们似乎在跟太阳出来的时间赛跑。


当你过后从山顶下山的时候, 看到真实的风景和高度, 心和脚都会有了一阵的惊讶!

“我是怎么上来的?”









就如之前的经验, 累了就得坐下来, 坐下来之后才发现到, 最美的星空就在你的上空了! 越是黑漆漆的夜空, 越是把闪烁的星星给显露出来。 可惜的是, 此行乃是满月的时刻, 夜晚星空的美丽也因此减少了许多。

但是有缺也必有得, 我们却有了很清楚的路线可跟随…


5点半左右!看到Low’s Peak了!

加油, 再持续加油些就可以到了! 再次咬着牙根的继续爬上大大小小的石头, 总算抵达了! 站在神山的山峰, 你可以很骄傲的告诉自己:

“我到达了!”

“我没有白来了!”

“我突破自己了!”

“万岁!! yeah! ”, 有人不敢相信, 他做到了! 看着大家的笑容, 你更明白了!

… … … …


有人抵达不了山峰, 却要自我欺骗的告诉别人“到过咯” ; 有人虽没达到山峰, 但他尽他所能的看到了山峰, 也达到自己的“山峰”。 这, 也是何等的骄傲与自豪!

有人会选择在山峰上逗留很久, 直到不断的被催才心甘情愿的下山; 有人一到就立刻下山了!

是目标的差别吗?还是登山的意义不同?









人生不就像爬山那样? 一开始要认定自己站在的地方, 认清自己的实力与目标! 再美的山峰与风景, 也只有短暂的逗留。唯有下次再来挑战与欣赏了!


值得一提的是: 别在山峰(成功)逗留太久哦! 你, 还是得下山再来过的!


我喜欢用爬山来反观自己的内在与修养。以为自己很顺利的时候, 爬一爬山, 你就会惊讶的发现自己的真实内在了!

有的人一生只选择攻一次神山的顶;有的人又回到了熟悉的路途上。


有的目标也只是山峰, 也因此而错过了很多的美景, 和选择此路的原因吧?


要注意手中汤匙的油, 别让它给倒光了! 但又得欣赏周围的一景一物!” , 这是一名智者在<牧羊少年的奇幻之旅> (The Alchemist)里要牧羊少年所做的一件事情。

… … … …


痛苦的时候,我们是怎么忍着的? 缺乏信心时,我们是怎么重建的?

当你内心有种“不敢”的感觉时,你会选择自我放弃,还是会不断的自我尝试?以前的我都认为爬山主要的是靠意志力! 但此行不小心听到有某位导游对他的组员说:


爬山是靠体力,也靠意志力, 少了其中的一样,你都无法完成。”



爬过山的人都知道, 终点(山峰)固然重要, 但丰富了登上山峰的成就感, 不就是来自一路上的辛苦吗?


你的心里, 会有一座山来突破自己所认为的“不能”吗?


行程是在雨中, 在“责骂石头"(因为自己的脚趾受伤了)的过程中抵达了Timpohon Gate, 结束了2009年的登山之旅。

[2009年5月26日]

Thursday, 11 September 2008

参加活动, 苦也!

“大学的活动不好参与的! 很闷, 很无聊啊… …

“什么活动来的? 简直是浪费我们出席者的时间也! … …”


如果你是活动的主办者, 听到以上的对白时, 你会有什么样的感受?那你认为一个活动重要的是素质呢, 还是参与的人群呢?

其实, 两者都重要吧!

… … … …

大学在四年前开始, 也不知怎么的采取了“活动印章”与“大学活动护照” (Activity Passport)的政策, 以记录学生参与活动的次数。与其说是鼓励学生参与大学的各式活动, 倒不如解释成强迫性的要求学生参与。因为随之而来的是可以拥有保留在大学校内宿舍的机会。

啊? 有点威胁性吧! ??!


结果大学“培育”了两种人: (1) 无法以实力吸引人群参与的活动主办者, 和 (2)不想去但又被逼要出席的参与者。

… … … …

活动主办者因此没有把心思放在素质方面。担心什么呢? 没有人参与吗? 那就直接或间接用强迫性的手段来压迫学生参与吧! 常常都会看到一个活动海报的下段, 都会有那么几行的字眼…

“Semua pelajar tahun satu DIWAJIBKAN hadir” (全体大一生务必要出席此活动!)

“cop akan diberikan” (免费为您盖印??)

(但讽刺的是, 上方还写着 “kedatangan saudara adalah dialu-alukan” , 鼓励大家的参与)

… … … …

万事具备, 只欠东风? 活动当天因没有出席者而宣布紧急状况了, 惟有在紧要关头时拿着“播音系统”在宿舍拼命的要求学生出席: 有免费食物, 免费印章等…..软硬兼施, 脸色一变, 就变成典型的权威人士了!

问题是: 以后到社会或公司做活动时, 还可以以 “印章”的方式吸引人群吗? 还可以用权威强迫路人来进场参与吗?

事实上, 很多的活动主办者做活动也不是为了要把素质做好, 做也只是因为传统上的需要, 或者是因为被吩咐而…有做就可以了吧! 如何做, 不重要吗

… … … …

有一些学生出席也不是为了要学习或从活动中有所体会, 参与也只是为了安全感 (可以继续保留在宿舍的安全感), 参与也只是为了要盖上几个活动的印章等。所以大学的活动很少可以吸引学长级的学生。为什么? 因为上过当了? 因为变得聪明了?


“我不想去的! 但是被逼一定要去啊!” (他们又没有拿枪逼你, 你又何必苦苦牺牲自己的“幸福”呢?)

只为了要盖印章? “聪明”的朋友就会说, 当天的情形一定很乱, 很多的印章也是过后才盖的, 那个时候才上去凑个热闹吧!

… … … …


用心做活动的人若听到, 会有点无奈… …

与不同的人合作, 有时也很难把自己真正的势力发挥出来吧! 选择什么样的领袖和参与什么样的活动, 都与我们的有限资源---“时间”运用有关…所以选择, 是很重要的! 浪费时间了? 那就要看我们的选择是什么出发点了!

选择你所爱
,
爱你所选择吧!

既然要承担了
, 就好好的承担吧!

忘了提一提, 大学的 “印章”系统, 对学长级或不住在宿舍区的人是起不了作用的!

[2008年9月10日]

Saturday, 22 March 2008

从策划活动中学习

大学是一个充满活动的地方, 常常在校园里的布告栏中都不难看到形形色色的海报。 活动的类型可以是从一个学会或某科系的XX晚会, 到登上神山或XX地方一日游等。 由于自己也是常策划的人, 所以每次看到各式的活动时, 心中不禁会想到策划活动过程的乐与忧。


常常觉得大学的活动怎么缺少了一份有系统化, 有目标, 有策划性的感觉? 有的活动弄得大家要翘课来完成; 有的会成为大家在“检讨会”互相抨击的战场。有的会成为朋友感情伤害的地方; 有的会成为 “忙也不知忙什么?” 的地方…

从一开始的“我要做”到最后的“总而言之做完就好”啦!有的给人感觉很乱..很乱…除了乱, 还是乱?

… … … …


自己不禁会想: 是什么动力让大家一开始想要做活动呢?

有没有一种“心中一开始的想象怎么跟现实中做后有了那么大的差异” 的感觉?

为付出… 为学习… 为经验… 还是为了一张奖状?


最近大学的大一生都在忙着“做生意”。 据说是国立大学的新规定, 要十个人成立一组, 并策划生意的买卖活动。 (可能是要在籍学生以后即使失业, 也可以自己创业吧?) 机会的来临之下, 就抱着“好玩”的心态参与帮助了一把! 炸了几乎三天的马铃薯, 有时自己也会不禁的唠叨下, 唠叨规划与系统的重要性! 同样的, 在其他大学的活动中, 都有同样的感触。


怎么样? 做的很糟糕吗? 不…不… 那是可以成长的机会吧! 自己的助教经验告诉了我, 要“责骂”之前也得分清楚 (1) 知道与学习后不做, 和(2) 不知道也没学习过而不做的差别。 后者会很冤枉的! 那焦点就得放在策划者(领导者)与监督者supervisor的重要性了!


有的策划者太 “善良”了, 每一件事非要经由开会讨论才算是“有形式的”(formal)。

(所以大学里很常开会…开会…开大会…开小会…开“晚”会…)

有的策划者很像指挥官 (commander)或交通警察, 很会指挥工作…“你这个..你那个..”

有的策划者很会拖…“还早啦, 担心什么?”… 时间一到, “真面目就出来, 包公就伸堂”了…

当然有的策划者很会引导…有领袖的风范! 佩服...佩服! 但少之又少吧…是“限量发行”版!

策划者是否知道或看到: 组员们为此而忙碌奔波的情形? 忍心吗?



体会到什么?

有种“领袖一乱而倒天下” (原文为“文王一怒而安天下”)的感觉。 领导者的规划没做好, 活动一走下来就乱了脚步。(记得以前曾学习如何带活动: 在游戏还未开始前, 要确定大家都懂得游戏规则后才可以开始, 因为一开始就很难收回了!) 不小心浪费了很多的资源, 也浪费了很多人的时间。东西从简单到复杂化, 生活也从平静到暂时的混乱之中. 也因此出现了很多的 (1) 指挥官 (2) 压抑的被领导者 (3) 盲目跟丛的跟随者 (4) 很会拿机会溜走的 “ 蛇王” (5) 做到半死的“廉价劳工” 等。


曾听过一句话: 现今的大学生很会 “纸上谈兵” (paper work) , 但一上战场就“死翘翘”了! 那在规划的当儿, 有没有学习到前人所犯过的错误, 再以前人的经验为垫脚石更上一层楼? 很常听到的是: 检讨会一完, 前人“解脱”不干了, 而来者就再次在黑暗中自我摸索… 同样的错误再次呈现出来。

策划者(领袖)重不重要? 当然是非常的重要! 可要知道, 一个活动的成功完成与否, 组员的学习成果乃是由策划者所影响最大! 活动很乱? 策划者可要负责一部分喔!


在与朋友交谈之中, 有人不禁会想: 那我干脆不当策划者(领导者)了! 那至少比较安全吧!


不做就等于了安全吗? 别忘了, 以后我们大家都得领导人类最基本的组织--- “家庭”! 更重要的, 我们也得学习策划自己的生活吧! 随着年龄的增长, 大家都会是工作上未来的策划者喔! 哈, 不然什么是“资深” (seniority)?


策划者或领导者, 多思考“可能会导致的结果”点, 谦卑的听听组员的心声与意见点, 多一些人生的磨练点, 就可以减少了大家混乱的情形! 人生的磨练如何得? 多做, 多反省, 多观察其他人 (反面教材也!)?

领导者感恩有人给予机会才可以领导, 被领导者也感恩有机会可以学习领导者的办事方法。我? 抱歉, 我也是在学习之中, 有做就有得吧! 让我们一起学习, 发挥“策划能力”这块天赋喔! 觉得很失望当今策划或领导你的人? 别灰心, 要从逆境中学习, 提醒自己: “拜托! 下次可别像他那样吧!”


感恩给了我良好策划模范的策划者… …